她空手套白狼,不掏一分錢開民宿,年入兩個億

她空手套白狼，不掏一分錢開民宿，全靠4000名忠實客戶給他送錢送資源，一年輕松收入兩個億，徹底顛覆傳統民宿行業。這個女老板就是花間堂的創始人張蓓，她的賺錢模式，值得各個行業老板認真研究。

首先，花間堂在京東上發起了新店的眾籌計劃，只要顧客交2萬塊，就能成為微股東，那具體有什麼權益呢？第一，兩個月內先給你返1萬塊消費金，這個錢你可以在這裏住宿，吃喝玩樂。第二，之後的七年裏，每年再給你返還2000塊的消費金，所以加起來，你最後可以拿到兩萬四的消費金，但前期你只投資了2萬塊。

這對於那些，經常出差住宿的消費者和老板，很有吸引力呀。

不僅如此，花間堂還想出來了第二招，他為了讓投資人不猶豫，下定決心投資，所以他還說啊：如果到了第三年，門店的年營業額能超過300萬，每個投資人，就可以拿走6%的年化收益，這可比你把錢存在銀行，要好的多吧。

這還不夠，還有更牛的，等到七年完成之後，花間堂直接把2萬本金退給你，投資人把股份退出，這些條件足夠誘人吧？所以眾籌項目一上線，迅速就吸引來了4000多位消費者參與，10分鐘認購額就超過了400多萬。

那花間堂不會賠嗎？他究竟咋賺錢的呢？

首先，花間堂相當於一分錢不掏就把酒店建起來了吧？而且一般能參與投資的都是高凈值客戶，他們會持續在酒店裏消費，而且還可能會介紹朋友一起來。關鍵是花間堂形成了一個巨大的高端社交的圈子，那有了這個圈子，賺錢不就容易多了，有無限可能啊，比如他後面可以不定期的舉辦高端旅遊項目，邀請大家來參加，等等。

這就是拿著別人的錢開自家的民宿，賺別人的錢，最重要的是抗風險的能力極高，值得大家認真學習。

當然，眾籌模式不只是民宿可以用，各個行業都能借鑒，比如我們有個開洗腳城的老板，他就是靠眾籌沒花一分錢開起了店，而且還讓顧客爭著搶著掏錢給他開分店。具體是咋做的呢？

首先，老板針對常消費的顧客，發布了一個新店微股東招募計劃，他說啊：我們準備開家分店，計劃招募100個微股東，你們每人投2萬塊就可以參與，那成為微股東能享受什麼好處？

第一：新店前五年，每年一半的利潤都拿出來分給你們，比方說五年利潤一千萬，那麼你們每人能分到5萬塊。

第二，我還送你2萬塊的消費卡，你隨時來消費。

第三：我還送你100張100元的代金券，你可以送朋友，而且等你朋友來消費後，它首單消費額的40%，也充到你卡裏。

計劃發布後，不到一小時，老板就籌到200萬，關鍵是老板不用承擔重資產，就能輕資產、低風險，快速擴張裂變分店。

而且當顧客投了錢以後，不僅他自己會來經常消費，他還會介紹朋友來，店裏再也不缺客戶了。

所以，眾籌模式不單單是在籌錢，更是籌人籌資源。小老板投資進經營出，大老板融資進，融資出。如果你也想在公司落地，可以來看看我的100大黃金商業案例，像前面的案例，我還給你總結了100個，裏面除了眾籌模式外，還總結了爆品模式、合夥模式、會員模式、社群模式、師徒製、薪酬機製、賽馬製等等。從案例分析到思維方案，非常值得各位老板學習。快點擊左下角的小黃車，限時優惠9塊9，總共500分鐘的幹貨視頻課程，全部都是學了就能落地的幹貨，成大事者不糾結。