從歐洲瑞士經濟看國內創業的方向

聰明的企業和聰明的國家，他們都知道因勢利導，

如何利用自身的優勢來發展自己。

首先看瑞士，

瑞士本來是一個非常小的小國，除了山脈就是湖泊，

它有的平原的地方非常小。

比如瑞士的首都很小的，一小塊土地和整個深圳鹽田面積差不多，非常小。

當時在產業定位上，他們就想我們這麽小的國家做什麽？

如果在我們這樣的國家不做工業是生存不了的，

僅靠旅遊也生存不了。

但是我們做工業呢，這麽點兒小土地，蓋兩個廠房，這就沒有了。

他們最後想出來，什麽樣的產品生產，

什麽樣的產品既高附加值，又不占有更多的商業這個土地資源呢？

他們想到了，那我做手表，尤其做精工表，

那麽這些東西一個小桌就是一個高附加值的產品。

所以整個國家就以做手表為主。

你看這是一個很聰明的舉動，

但是做了幾十年之後，

大家突然發現有了手機以後，人們不再戴表了。

今天你們手上戴表的人很少。

以前人人一個表，表也代表著身份的象征。

這個時候瑞士就發現表這個產業已經是沒落產業了。

我們沒有表的產業，那我們瑞士還有什麽呢？

我們沒有土地資源，我們沒有能源，沒有石油，

沒有任何一個設施。

那如果我們單靠旅遊看人家來觀看我們的風景，

那我的產品附加值非常的低，

國家還是很難過。

歐洲高標準的生活品質，

他就想到，那我們就去養生養老，

用抗生養老的科技手段把我們抗生養老和我們自然環境相結合。

這個時候他就搞出了很多幹細胞，各種產業細胞。

你來我這裏過十五天，

我給你做養生養老的這麽一個身體維護。

每個人大概要消費十五萬到三十萬左右，

你想這個附加值有多高？

我只是給你床位，為什麽人們到那裏去啊？

第一個可以旅遊，

第二個對身體也好。

第三個瑞士的產品的品質能夠得到保障，這是最重要的。

瑞士這些年做精目標，

給整個世界的最大的感受就是精益求精，

產品品質能夠得到充分的保障，國家可信度非常好。

那麽很多有錢人邊度假邊改良了身體，這是一個好去處。

所以你看他又是占了先機。

瑞士在安樂死方面也有很深的研究和實踐

讓一些人死的有尊嚴，不痛苦

瑞士批準了自殺艙，人沒有恐慌和窒息

保證30秒內平靜的死去

所以我們每個人在創業的時候，

我們都要想我有什麽，我市場適合什麽。

然後市場的趨勢在哪裏，

卻不能說人雲亦雲。

別人做這個我也做這個啊，

大家作為鄰居做，

我也這麽做。

但最後你做的末端產業，

那你只是土裏刨食兒，

跟一個普通的農民沒有太大的區別。