賺錢的規律和本質

生意是一生的事兒而不是一時的事兒。

你一時成功，那都是短命的，而且生意是需要成長周期的。

我們在整個經濟歷史裏頭出現過兩次概念。

一種是這個不要把雞蛋放在一個籃子裏，這叫多元化。

事實證明，經過一段時間，多元化的企業都死了。

以我們做企業不要多元化，

即使你做這個運營行業，也要做一個產品的一個端口，

一直把它做透，切不要多多元化，

多元化是一定是害死人的。

那麽還有一個就是快速布局，他說我越快，我占領市場的空間越多。

這個時候在我早期的時候，我也這麽認為。

我認為我要不是利用當年，

比如說二十年以前，我也曾經想過快在全國布局。

我認為我只有快速的在全國占領核心位置的核心市場，

因為這些東西是不可復製的，占了就沒了。

事實證明了這麽多年，我看這個機會總是不斷的湧現。

隨著我們眼界的提高，社會的變革，

新的機會又開始在出現，總是有機會。

所以不要想我把線下的生意都吞掉了，我就以為占有了啊。

生意一定要一變二二變四四變八八變十六。

所有偉大的企業，他們在頭十年的時候，發展速度一般都超不過百億。

包括像馬雲這樣的企業，他也一開始十年之內也沒有做多大的規模。

但是十年到二十年是高發展階段，成長速度非常快，這個就源自於什麽呢？

積累

當做了一百億規模的時候，它變成二百億的時候，其實也是兩三年，

就是二百億到一千億的時候，其實也就是三年到五年時間。

你看萬科現在過萬億了是吧？

萬科在前十年以前還說我要做千億級企業，那還是十年以前的事兒呢。

其實幾何速度的復利是最快，但切不要快到沒邊兒，那你就死掉了。